#b2b #сопровождение

[КЕЙС] Digital-сопровождение компании

Дарья
Аккаунт-менеджер AI samurai

Компания "Canicula"

Производит интерактивные панели

и игры к ним для детских развлекательных центров. Успешно работает в более чем 130 городах России. Они столкнулись

с несколькими сложностями и обратились к нам за помощью в их устранении

С какими проблемами пришел клиент
Предложенное нами решение
Мы разработали для клиента комплексный план технического сопровожденияя

Назначили

сотрудника, находящегося в том же часовом поясе что и клиент. Это ускоряет процесс поддержки и улучшает коммуникацию

Создали
удаленное рабочее пространство, позволяющее нашим специалистам подключаться к системам клиента. Этот подход обеспечивает безопасность и удобство, решая проблему управления паролями и доступами
Добавили
общий чат для текущих запросов сотрудников клиента, куда они пишут все свои технические запросы. Общение с техподдержками сторонних сервисов тоже осуществляем мы

Взяли

на себя интеграцию с различными каналами коммуникации: телефония, мессенджеры (Whats App, Telegram), социальные сети, различные платформы для проведения опросов, онлайн-чаты, и разнообразные боты.
Настроили
автоматизацию отдела продаж: шаблоны документов и автоматическую постановку задач, сценарии, римечания и т.д., а также отчетность для руководителей
Обеспечили
владельца бизнеса комплексной аналитикой посредством современных дашбордов. Аналогичные системы были разработаны для руководителей маркетинга и продаж
Решили
многие из задач клиента в рамках отдельных проектов. Например, мы подключили и настроили сквозную аналитику, создали и запустили голосового робота, осуществили парсинг баз данных, спроектировали воронки прогрева и интегрировались с социальной сетью ВКонтакте через систему Автопилот
Что получили в итоге

Сотрудники клиента теперь полностью сосредоточены на выполнении своих основных обязанностей, поскольку устранены технические проблемы, которые прежде вызывали стресс и отвлекали их от работы

Владельцы бизнеса и руководители отделов получают полную и наглядную информацию о состоянии дел в компании в режиме реального времени, что позволяет им принимать своевременные и обоснованные управленческие решения
С технической стороны, все системы и процессы компании работают безотказно и синхронно, как хорошо настроенный механизм
В целом, в этом проект мы не только успешно решили ряд технических проблем, но и способствовали улучшению дел в компании: повышению эффективности сотрудников, облегчению процесса принятия управленческих решений и стабильности операционной деятельности компании
Мнение клиента о нашей рабте
Резюме
На наш взгляд, подход оказался успешным благодаря нескольким ключевым принципам:

  • 1
    Централизация технической поддержки:
    все технические вопросы и задачи теперь сосредоточены в "режиме одного окна", что позволило ускорить их решение
  • 2
    Персонализация подхода:
    мы учли индивидуальные потребности разных категорий сотрудников компании клиента - от собственника до менеджеров
  • 3
    Прозрачность и доступность информации:
    введение дашбордов с аналитикой позволило сделать работу компании более прозрачной для руководства
  • 4
    Проактивный подход:
    мы не просто решали возникающие проблемы, но и предвосхитили многие потенциальные трудности, например, вопросы безопасности данных
  • 5
    Оперативность реакции:
    благодаря назначению сотрудника из того же часового пояса, поддержка стала более оперативной
  • 6
    Фокус на основной бизнес:
    мы взяли на себя все технические вопросы, что позволило сотрудникам компании сосредоточиться на выполнении их основных задач и функций

Хотите преобразить свой бизнес?

Мы готовы обсудить ваши проекты и предложить оптимальные решения,
которые помогут вам достичь ваших бизнес-целей.
Свяжитесь с нами прямо сейчас

Другие проекты

Показать еще